Стратегия масштабирования до 30 000 000 ₽
Индивидуальное предложение по построению управленческого учета. Мы оцифровали вашу текущую производственную модель и рассчитали потенциал роста рентабельности.
Точка А: Выручка
20.0 млн ₽
Рентабельность
9%
Комм. расходы (сбыт)
~2.0 млн ₽
Команда
20 человек
Симулятор производства: Ловушка объемов
Главная опасность пищевого производства — рост оборотов без контроля маржинальности. Увеличение объема тянет за собой дебиторку, списания сырья и раздувает ФОТ. Подвигайте ползунок, чтобы увидеть, как изменится прибыль при росте с 20 до 40 млн рублей с внедренным учетом и без него.
🏭 Без финансовой модели
* Маржа падает. Загрузка мощностей растет, но прибыль съедается кассовыми разрывами из-за дебиторки сетей и перерасхода сырья.
📈 С фин. директором
* Маржа растет за счет ABC-анализа (отказ от убыточных SKU) и распределения постоянных расходов на больший объем продукции.
Дополнительная чистая прибыль бизнеса:
Это те деньги, которые производство теряет каждый месяц из-за неточного расчета себестоимости и заморозки капитала.
Интерактивный расчет окупаемости
Двигайте ползунок, чтобы указать предполагаемую стоимость услуг финдиректора, и оцените возврат инвестиций. Или посмотрите готовые пакеты ниже.
Ожидаемый ROI
0%
Возврат на вложенные средства
Срок окупаемости
-
В календарных днях
Готовые форматы работы
Услуги финансового директора — это не расход, а высокодоходная инвестиция. Калькулятор показывает, как быстро окупается наше сотрудничество за счет спасенной чистой прибыли.
Базовый учет
ДДС, Платежный календарь, предотвращение кассовых разрывов.
150 000 ₽ / мес
Возврат инвестиций (ROI)
0%
Срок окупаемости
-
Полный контроль
P&L, точная производственная себестоимость, ABC-анализ SKU, учет складов.
250 000 ₽ / мес
Возврат инвестиций (ROI)
0%
Срок окупаемости
-
Фин. Стратегия
Привлечение инвестиций, кредитов на оборудование, фин. модель развития на 3 года.
400 000 ₽ / мес
Возврат инвестиций (ROI)
Срок окупаемости
План действий для производства на первый месяц
Оцифровка себестоимости
Мы соберем реальную калькуляцию по каждой позиции мяса с учетом усушки, обрезков и упаковки. Сделаем ABC-анализ, чтобы убрать из ассортимента продукты, которые генерируют убытки, маскируясь под выручку.
Управление капиталом
Сбалансируем дебиторскую задолженность (отсрочки для сетей) и кредиторскую (отсрочки поставщикам сырья). Внедрим Платежный календарь, чтобы вы навсегда забыли про кассовые разрывы при закупке сырья.
Сборка P&L (ОПиУ)
Сведем Отчет о прибылях и убытках. Вы увидите реальную чистую рентабельность, очищенную от НДС и перемещений по складам. Привяжем систему мотивации нач. производства к соблюдению нормативов брака.
